In veel organisaties—van startups tot multinationals—is het nog steeds de norm om te werken vanuit een klassieke product roadmap. Een lijst met features, deadlines en deliverables. Maar in 2025 is er één fundamenteel probleem met deze aanpak: je bouwt op aannames. En aannames kosten geld.
Waarom een roadmap-gedreven cultuur niet genoeg is
Een roadmap kan nuttig zijn als richtinggever, maar het mist vaak één cruciaal ingrediënt: validering. Features worden gelanceerd zonder dat duidelijk is of ze bijdragen aan conversie, klanttevredenheid of retentie. Wat volgt is tijdverspilling, frustratie, en gemiste omzetkansen.
In een wereld waar data de nieuwe olie is, kun je je simpelweg niet veroorloven om niet te testen.
De stap naar een data-gedreven cultuur
De overgang begint bij het integreren van A/B-testen in je ontwikkel- en marketingproces. Niet als extraatje, maar als standaard werkwijze. Iedere release, campagne of designbeslissing wordt een hypothese die je test in plaats van pusht op onderbuikgevoel.
- Test knoppen, koppen, visuals en flows op basis van gedrag
- Meet elke interactie: van klik tot conversie
- Gebruik tools als Optimizely, VWO of AB Tasty om structureel te valideren
Zo creëer je een cultuur waarin alleen werkt wat werkt.
Van data-gedreven naar experimentatie-cultuur
Wanneer testen onderdeel wordt van je DNA, spreek je van een experimentatiecultuur. Bedrijven als Booking.com, Netflix en bol.com zijn hier meesters in. Zij draaien honderden tests per week. Niet omdat het moet, maar omdat het hun groeimotor is.
En het mooie? Je hoeft geen techreus te zijn om dit te doen. Ook MKB-bedrijven kunnen met slimme processen en tooling deze mindset adopteren. Begin klein, leer snel, schaal alleen dat wat werkt.
Wat levert het op?
- Snellere validatie van ideeën zonder risico
- Hogere conversies met minimale investeringen
- Meer draagvlak intern, omdat resultaten objectief zijn
- Een cultuur van continue verbetering
Klaar om te stoppen met gokken en te starten met groeien?
Als Senior CRO Specialist en ex-Creative Director heb ik organisaties geholpen van startup tot corporate om de transitie te maken naar data-gedreven werken en een experimentation culture. Van strategie tot executie, van toolselectie tot A/B-frameworks.
Benieuwd hoe ik ook jouw organisatie hiermee kan helpen?
Neem contact met me op:
pim@pdgreat.com
+31 (0)6 48902066
www.pdgreat.com